精英效能组织的DevOps实践地图

张乐

京东    DevOps与工程效能专家

京东 DevOps与工程效能专家,前百度资深敏捷教练、架构师。DevOpsDays中国区核心组织者、出品人、金牌讲师。 EXIN DevOps 全系列官方授权讲师。 曾任职惠普、埃森哲等全球五百强外企、多个国内一线互联网公司。 曾主导数百人团队成功进行DevOps转型,在保证质量的前提下效率提升数倍。在业界积极推广相关理念和技术,设计并发布【DevOps道法术器】企业级DevOps立体化实施框架,设计并实现『端到端持续交付流水线』工具集成解决方案。

演讲概要

在移动互联网和人工智能时代,我们所处的商业格局和企业生态充满了易变性、不确定性、复杂性和模糊性,企业的创新能力依赖于能够频繁地从真实用户那里得到对商业假设的有效验证,胜出者的特点是拥有快速、高质量交付可工作软件的能力。DevOps就是现在最炙手可热的理念、方法和技术,它可以有效应对VUCA挑战,通过IT交付效能改进,促进组织绩效提升,帮助组织成为行业的领先者和颠覆者。本次分享基于对大量对高效能、精英效能组织的数据分析,通过整理、归类和总结,提炼出这些成功组织背后的实践地图,包括五大维度的数十个能力项,讲解如何通过这些关键的抓手,在不同的约束和场景下,逐步推动DevOps变革,让组织获得可度量的、有效果的实质提升。

听众收益

1. 了解DevOps发展的趋势及误区
2. 明确DevOps转型的目标和度量指标
3. 了解最为科学全面的DevOps实践地图
4. 通过案例体会DevOps转型的过程和效果
5. 获取组织自身DevOps转型所需的必要知识